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Programa y mentoría para implementar
tu estrategia de desarrollo sostenible

WHAT ARE THE OBJECTIVES?

Principalmente, la puesta en práctica de la gestión sostenible de tu empresa.

Para esto, proponemos los siguientes abordajes:

  • Acompañar la transición hacia la sustentabilidad de PyMEs que estén con el interés de hacerlo. Inspirar a través de ejemplos concretos de casos a nivel mundial y nacional. 

  • Mostrar las herramientas y tendencias en diferentes temáticas (huella de carbono, energía, agua, residuos, gobernabilidad, desarrollo humano, monetización). 

  • Compartir las experiencias propias del grupo en la implementación de mejoras.

  • Medir, invitando a que se midan y monitoreen con la Evaluación B, para compararse y mejorar. 

  • Aplicar, dando seguimiento a compromisos de acción de medidas concretas de cambio.

  • Facilitar la implementación de cambios e indicadores junto a la mentoría entre pares. Generar capacidad de gestión en materia de impacto en PyMEs.

 

WHY MAYMA?

  • Directivos o líderes de pymes que operen en Argentina. 

  • Empresas con curiosidad o intención de integrar a sus operaciones un plan de gestión sostenible.

  • Negocios que comercialicen productos o servicios.

  • Personería jurídica: Empresas, SA, SRL o SAS, Responsable Inscripto.

¿CUÁLES SON LOS CONTENIDOS DEL PROGRAMA?

  • Bases del Desarrollo Sostenible.

  • Lucha contra el cambio climático (Huella de carbono).

  • Triple Impacto. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

  • Energía y agua. Uso eficiente. Plan de mejora.

  • Gestión de residuos y materiales de un solo uso.

  • Ciclo de vida. Materia prima. Acciones de mejora.

  • Impacto social. Inclusión de minorías. Equidad de género. Diversidad.

  • Transparencia y Gobernanza. Plan de mejoras. Relaciones con la comunidad.

  • Contenido transversal a todos los encuentros:

    • La gestión de impacto como recurso de diferenciación en el mercado.

    • Herramienta de reducción de costos y promoción del retorno de la inversión.

    • Cómo medir el impacto económico de mi estrategia y plan de impacto.

¿CÓMO ES LA METODOLOGÍA?

Programa formativo 100% virtual mediante encuentros teórico prácticos, complementados con acompañamiento mediante mentoría de grupos reducidos: 1 encuentro por semana durante 5 semanas y luego 1 encuentro mensual por 3 meses con interacción virtual por grupos con facilitación.


  • Cierre de postulación: 17 de julio.
  • Encuentros semanales de 2hs cada uno desde el miércoles 2 hasta el 30 de agosto - 15 a 17hs.
  • Encuentros mensuales de 2hs de mentoría grupal (10 empresas) en septiembre, octubre, noviembre.



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